Als eventmanager, meeting-coördinator, congresmanager of incentive bedenker ben je zelf vaak de hele dag ingespannen bezig. Terwijl de bijeenkomsten inhoudelijk voor de gasten uit de event doelgroep vaak een vorm van voordeel of geluk
moeten brengen.
Zodra jij je echter gaat verdiepen in de interessante aspecten van werkgeluk voor je teamleden en externe betrokkenen als de hospitalitystaf, je partners van leverende en organiserende bedrijven en de overige deelnemers zul je juist zelf steeds meer “werkgeluk” ervaren.
Vanuit de missie van MicePro ’succes en plezier in je werk’ vind je in de vaste rubriek FUN maandelijks informatie over lol in het werk voor het team of bedrijf dat jij aanstuurt. We beginnen met een compleet handboek over WERKGELUK.Het boek noemt vier pijlers die we hieronder kort samenvatten.
- People. Een menselijke sfeer
Omdat wij mensen sociale wezens zijn willen we ons verbonden voelen met andere mensen in een veilige omgeving. Uit onderzoek blijkt dat het heel belangrijk is hoe wij met elkaar omgaan. Veel belangrijker dan wie er met elkaar samenwerken. In een sterk team durven mensen hulp te vragen, zijn ze ook kritisch op de eigen prestaties en mogen ze fouten toegeven. Vraag: Is dat in jouw team het geval? Of; hoe krijg je dat voor elkaar? - Progress.Er moet een gezamenlijk doel bereikt worden
Als je weet voor welk uiteindelijk doel je het doet ben je meer gemotiveerd en haal je er meer voldoening uit. Voor jou als manager zullen dat misschien zakelijke doelen zijn of carrière overwegingen maar je teamleden en overige betrokkenen werkt een teamdoelstelling beter. Zoals: “voor alle events van dit kwartaal willen we in de evaluatie een nog hogere score dan in het afgelopen kwartaal”. Een teamdrive werkt altijd. - Positivity. Plezier moet kunnen
Het is in de praktijk bewezen dat het bijdraagt aan je werkgeluk als je de baan of het werk kunt doen dat je leuk vindt en daarbij plezier kunt maken. Als mensen kunnen lachen en lol hebben kunnen ze beter nieuwe dingen leren en staan ze open voor een andere of betere aanpak. Een positieve werksfeer maakt mensen ook wendbaar en veerkrachtig. - Purpose. Het werk of het project moet ‘een hoger doel’ hebben
Uit onderzoek blijkt: als je zinvol werk doet levert dat werkgeluk op. Werk dat het verschil maakt voor anderen of voor de samenleving geeft een innerlijke motivatie bij alle betrokkenen.
Alleen al de aandacht voor werkgeluk maakt elk event tot een feestje!
